Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/5449Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Рабец, Татьяна Дмитриевна | - |
| dc.date.accessioned | 2015-08-18T09:31:26Z | - |
| dc.date.available | 2015-08-18T09:31:26Z | - |
| dc.date.issued | 2015 | - |
| dc.identifier.citation | Рабец, Т. Д. Направления и методы повышения эффективности самостоятельной работы студентов специализации "Менеджмент международных культурных связей" и "Менеджмент рекламы и связей с общественностью" / Т. Д. Рабец // Якасць вышэйшай адукацыі: сучасны стан і тэндэнцыі развіцця : матэрыялы навукова-метадычнай канферэнцыі (4-5 лютага 2014 года) / Беларускі дзяржаўны ўніверсітэт культуры і мастацтваў. - Мінск, 2015. - С. 326-330. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/5449 | - |
| dc.description.abstract | Педагогика высшей школы | ru_RU |
| dc.language.iso | other | ru_RU |
| dc.publisher | БГУКИ | ru_RU |
| dc.subject | педагогика высшей школы | ru_RU |
| dc.subject | Менеджмент рекламы и связей с общественностью - учебная дисциплина | ru_RU |
| dc.subject | Менеджмент международных культурных связей - учебная дисциплина | ru_RU |
| dc.subject | подготовка культурологов-менеджеров | ru_RU |
| dc.subject | подготовка культурологов-менеджеров | ru_RU |
| dc.subject | подготовка кадров культуры | ru_RU |
| dc.title | Направления и методы повышения эффективности самостоятельной работы студентов специализации "Менеджмент международных культурных связей" и "Менеджмент рекламы и связей с общественностью" | ru_RU |
| dc.type | Article | ru_RU |
| Appears in Collections: | Якасць вышэйшай адукацыі: сучасны стан і тэндэнцыі развіцця НАУЧНЫЕ РАБОТЫ ППС, АСПИРАНТОВ И СОИСКАТЕЛЕЙ | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| NAPRAVLENIYA I METODYI POVYISHENIYA E'FFEKTIVNOSTI SAMOSTOYATEL'NOY RABOTYI.pdf | 347.47 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.